Több mint harminc éve dolgozik a közigazgatásban, tizenöt éve már a Mosonmagyaróvári Polgármesteri Hivatalt vezeti Fehérné dr. Bodó Mariann címzetes főjegyző. Mint mondja, soha nem gondolt magára úgy, mint női vezető, a feladat volt a fontos.
Fehérné dr. Bodó Mariann lapunk érdeklődésére elmondta: nőként kihívás volt számára egy városi, járásszékhely hivatal vezetése, hiszen korábban ennél kisebb településeken dolgozott hasonló beosztásban. Az elmúlt évek tapasztalatai azonban azt mutatják, hogy megállta itt is helyét.
Kiemelte: egy munkahelynek – legyen az egy hivatal – ma már nem elég jól, hanem emberségesen is kell, hogy működjön. Ebben a női vezetők fontos helyet foglalnak el.
„Szerintem sok tényezőnek kell együtt állnia, hogy a vezetők formálhassák a munkahelyi kultúrát, kompetenciákkal emeljék a teljesítményt. Mindezt olyan célokért, amelyekkel egyetért nem csak a vezető, hanem a munkatársi közösség is.” – tette hozzá.
A főjegyző elmondta: a célok közt vannak stratégiai jelentőségűek is, attól függően, hogy a fókusz a feladatokra, vagy a kollégákra mutat. Például miként biztosítható a hivatal szakember ellátottsága, a tudásbázis, a kiválasztás, a személyhez kötött tudás megosztása, a szakmai fejlődés, az igény a tudás megszerzésére és főként annak teljesítményben való megfeleltetése.
„Ma már az a vállalati gondolkodás is átszökött a közigazgatásba, hogy az értékes munkaerő megtartása prioritás. Nagyon fontos és sikerként élem meg, inspirál, hogy hatással lehetek a fejlődésre, ami ugyanakkor hatalmas felelősség is. A diverzitást értékként kell kezelni, hiszen egy munkakörnyezeti kontextusban ez növeli a stabilitást, a kihívások magasabb szintű kezelését és természetesen a hivatali munkakultúrát is fejleszti. Igazgatásszervezőként, jogászként vezetem a hivatalt, a tanulmányaim, a környezetemben dolgozó szorgalmas, felkészült és képzett munkatársak sokat adtak ahhoz, hogy rendszerben gondolkozó és döntésképes vezetővé válhassak. Szerintem a női vezetők dinamikája más. Fontos a kommunikáció, a kapcsolódás, a magas minőség, az empátia, a biztonság, a teljesítmény elismerése.
Nagyra becsülöm, amikor a kollégák is rácsatlakoznak ezekre az elvárásokra és teljesítünk olyan feladatokat, amelyek megkövetelik ezeket a feltételeket. Persze a vezetői módszerek nem azonosak a hivatalon belül, vezető beosztású kollégáim más és más módon, de mégis hatékonyan és önazonosan végzik el feladatukat. Mi ezzel tudjuk támogatni egymás munkáját és építkezni szervezeten belül.
Sztereotípiák? Nem idézek kutatásokat, egy rövid keresgéléssel élénk tárul számos felmérés. Azt valószínűleg minden kiértékelés rögzíti, hogy a nőknek többszörösen kell bizonyítaniuk, sokkal többet kell beletenni egy pozícióba. Ez egy személyiségkérdés is: mit várunk el magunktól, mit adhatunk, mit akarunk adni. Abban hiszek. hogy a tudás, a szakértelem, a támogató családi és munkahelyi háttér vezetheti el a dolgozó nőt ahhoz, hogy, munkájában sikeresnek és elfogadottnak érezhesse magát.” – hangsúlyozta Fehérné dr. Bodó Mariann.
